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Fecha de la revisi--n:
FACTORES PSICOSOCIALES 4
Responsable de la revisi--n:
Posibles Peligros
Preguntas aclaratorias
Acciones preventivas para mejorar la seguridad
Legislaci--n
○
Dar la posibilidad de que el trabajador disponga de un
P ESTRƒS CRîNICO ("burnout")
ÀAparecen a menudo situaciones que
servicio de apoyo psicol--gico y planificar
conducen al estrZs?
Presi--n emocional excesiva
supervisiones personales.
○
Proporcionar entrenamiento para el manejo de la
AmbigYedad y conflicto de rol
ÀAparecen s'ntomas psicosom‡ticos
de cansancio emocional y fatiga?
distancia emocional con el usuario y en habilidades de
Malas relaciones personales
autocontrol.
*
Sobrecarga laboral percibida
ÀDependen los casos de soluciones
○
Implantar estrategias grupales de apoyo social.
*
muy dif'ciles y complejas?
Falta de supervisi--n
1, 9, 11, 13
○
Formas en estrategias individuales de afrontamiento:
Ausencia de apoyo social
soluci--n de problemas, asertividad, gesti--n del tiempo,
ÀResponde el trabajador de forma
Falta de participaci--n en la toma
etc.
*
negativa, insensible o excesivamente
○
Establecer estrategias organizativas: programas de
despegada a las personas que reciben
de decisiones (autonom'a-control)
el servicio o la asistencia?
Falta de oportunidad
socializaci--n anticipatoria, evaluaci--n y
retroinformaci--n, desarrollo organizativo, etc.
*
...............................................................
ÀSe produce en el trabajador una
○
Realizar las entrevistas entre dos trabajadores sociales
sensaci--n de incompetencia y falta de
cuando los casos lo requieran.
logros en el trabajo?
○
......................................................................................................................
Seale las medidas que ya han sido
○
→
tomadas
Seale las medidas necesarias que aoen
→
no han sido tomadas
(Aada otras si fuera necesario)
*Se debe incluir en la formaci--n sobre prevenci--n de riesgos laborales.