EXPOSICIÓN AL AMIANTO
m) Procedimiento establecido para la evaluación y control del ambiente de
trabajo de acuerdo
con lo previsto en este real decreto.
El procedimiento establecido para la evalua-
vez, si corresponden a mediciones de control
ción del riesgo por exposición a amianto estará
periódico o si se trata de una nueva evaluación
de acuerdo con lo indicado en el artículo 5. Se
por modificaciones del procedimiento de trabajo.
adjuntará la evaluación inicial de riesgos consi-
En este último caso se señalarán las variables que
derando el riesgo de exposición a amianto de los
se modificarán en relación con los procedimientos
trabajadores y de terceras personas, indicándose
y/o el material a intervenir.
las concentraciones de fibras de amianto en aire
También se indicarán, en su caso, las medicio-
asociadas al procedimiento de trabajo para el tipo
nes previstas para el control de la eficacia de los
de actividad determinado al que corresponda el
medios de protección colectiva y los datos de
trabajo a realizar.
mediciones previas o de referencia que se vayan a
Cuando, de acuerdo con lo indicado en el artí-
aplicar para la medida del índice de descontami-
culo 5, se contemple la realización de mediciones
nación de acuerdo con lo indicado en el punto
de las concentraciones de fibras de amianto en aire
11.1b) y Apéndice 2.
durante los trabajos, se indicará la estrategia de
Los datos de las evaluaciones tendrán que ser
muestreo y el tipo de medición. Se especificará si
remitidos y archivados a la finalización de los tra-
se trata de mediciones que se realizan por primera
bajos conforme a lo especificado en el artículo 18.
3. No obstante lo previsto en los apartados anteriores, los planes de trabajo sucesivos podrán remi-
tirse a lo señalado en los planes anteriormente presentados ante la misma autoridad laboral, respecto
de aquellos datos que se mantengan inalterados.
Esta posibilidad permite reducir la documenta-
de los trabajos que se pueden presentar en planes
ción a presentar en cada plan de trabajo a la estric-
sucesivos pueden ser los trabajos de retirada de
tamente necesaria, facilitando y agilizando tanto
cubiertas de fibrocemento y los trabajos de mante-
la tarea de su presentación como la de su aproba-
nimiento programable.
ción (simplificación administrativa).
En la presentación de planes sucesivos se iden-
Los trabajos que mejor se ajustan a planes de
tificará el plan anterior de referencia. El contenido
trabajo sucesivos son aquellos que corresponden a
de los planes sucesivos se ajustará en su contenido
un tipo de actividad que se realice con frecuencia,
a lo indicado en 11.2 pudiéndose hacer las referen-
para los que la empresa disponga de procedimien-
cias a planes anteriores cuando no existan modifi-
tos de trabajo satisfactoriamente evaluados y en
caciones sustanciales en los apartados e), f), g), h),
los que la experiencia adquirida demuestra que no
i), j). Los apartados a), b), c), d) y k), l), m) se pre-
es esperable que se supere el valor límite. Ejemplos
sentarán siempre.
4. Cuando se trate de operaciones de corta duración con presentación irregular o no programables
con antelación, especialmente en los casos de mantenimiento y reparación, el empresario podrá sus-
tituir la presentación de un plan por cada trabajo por un plan único, de carácter general, referido al
conjunto de estas actividades, en el que se contengan las especificaciones a tener en cuenta en el
desarrollo de las mismas. No obstante, dicho plan deberá ser actualizado si cambian significativa-
mente las condiciones de ejecución.
El plan único de carácter general (en ade-
cunstancias provoquen actuaciones inadecua-
lante, plan general) es una modalidad del plan
das con riesgo para los trabajadores y otras per-
de trabajo para circunstancias especiales de
sonas.
imprevisión o urgencia, en las que un plan
Los trabajos que se pueden presentar en un plan
específico no es factible o no resulta adecuado.
general están limitados a aquellos que cumplan
El plan general permite prevenir que dichas cir-
las condiciones indicadas de corta duración con
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