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Fecha de la revisi--n:
FACTORES PSICOSOCIALES Y ORGANIZATIVOS 1
Responsable de la revisi--n:
Posibles Peligros
Preguntas aclaratorias
Acciones preventivas para mejorar la seguridad
Legislaci--n
○
Distribuir y definir claramente las tareas y
ÀSe toman medidas para mejorar la
R Situaciones de trabajo que
organizaci--n, distribuci--n y
competencias.
producen ESTRƒS:
planificaci--n del trabajo?
○
Planificar y coordinar los trabajos teniendo en cuenta la
Trabajos no planificados o
posible llegada de trabajo imprevisto.
ÀAparecen a menudo situaciones que
imprevistos
○
Establecer pausas.
conducen al estrZs?
Trabajo a destajo
○
Disponer de medios y equipos adecuados.
1, 10, 12,
Trabajos que requieren otra
ÀEs frecuente la realizaci--n de
○
Instruir acerca de las nuevas tZcnicas y equipos.
*
14
cualificaci--n
jornadas de trabajo no habituales?
○
Distribuir las vacaciones.
Jornadas de trabajo no habituales
○
No prolongar en exceso la jornada de trabajo habitual y
Seale las medidas que ya han sido
(jornada excesiva, nocturna, a
○
→
tomadas
turnos...)
compensarla con descanso adicional.
○
Seleccionar al trabajador segoen la actividad que ha de
...............................................................
Seale las medidas necesarias que aoen
desarrollar.
→
no han sido tomadas
○
Reducir las horas en el trabajo nocturno.
○
...........................................................................................................................
(Aada otras si fuera necesario)
○
Marcar prioridades en las tareas, evitando
S RELACIONES INADECUADAS
ÀSon frecuentes las tensiones en el
solapamientos o interferencias entre los trabajadores.
entre los trabajadores debido a:
equipo de trabajo?
○
Impedir las conductas competitivas entre los
Inadecuada definici--n de puestos y
ÀExisten conflictos o tensiones entre
trabajadores.
tareas
los trabajadores a causa de la
○
Informar peri--dicamente sobre la calidad del trabajo
1, 14
descoordinaci--n de tareas?
Falta de coordinaci--n
realizado.
Inadecuado trabajo en equipo
○
Motivar al trabajador responsabiliz‡ndole de su tarea. *
Seale las medidas que ya han sido
○
Conflictos con compaeros,
→
tomadas
○
Aclarar los problemas con los interesados.
subordinados y/o superiores
○
...........................................................................................................................
Seale las medidas necesarias que aoen
Actitud negativa ante el/la jefe
→
no han sido tomadas
..............................................................
(Aada otras si fuera necesario)
*Se debe incluir en la formaci--n sobre prevenci--n de riesgos laborales.