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MƒTODO PARA LA VALORACIîN DE RIESGOS
X
Este mZtodo le permitir‡ realizar, mediante la apreciaci--n directa de la situaci--n, una evaluaci--n de los
A la hora de establecer la probabilidad de que se produzca el dao, debe considerar las acciones
riesgos para los que no existe una reglamentaci--n espec'fica.
preventivas ya implantadas (las que en "Acciones preventivas para mejorar la seguridad" ha sealado con
una cruz los c'rculos blancos ○). De forma que cuantas m‡s medidas hayan sido tomadas, m‡s baja ser‡ la
Dada la especificidad de los riesgos que afectan a los trabajadores sociales, y que se concentran
probabilidad de que se produzcan los daos.
fundamentalmente en los factores psicosociales, hay que tener en cuenta que para realizar la evaluaci--n
de dichos riesgos ser'a preciso valerse de tZcnicos superiores especializados en Psicosociolog'a Aplicada,
Una vez estimados ambos par‡metros, consecuencias y probabilidad, el cuadro siguiente le permite valorar
ya que el desarrollo de este tipo de evaluaciones exige siempre Òuna interpretaci--n o aplicaci--n no
cada riesgo:
mec‡nica de los criterios de evaluaci--nÓ (Art. 37.b, 2¼, RD 39/1997 del Reglamento de los Servicios de
Prevenci--n).
CONSECUENCIAS
En cada situaci--n de peligro identificada debe preguntarse :
EXTREMADAMENTE DA,,INO
DA,,INO
LIGERAMENTE DA,,INO
1¼.- La gravedad de las consecuencias que puede causar ese peligro en forma de dao para el trabajador.
Las consecuencias pueden ser ligeramente dainas, dainas o extremadamente dainas. Le facilitamos algunos
RIESGO MODERADO
RIESGO TOLERABLE
RIESGO TRIVIAL
BAJA
ejemplos:
3
2
1
RIESGO TOLERABLE
RIESGO IMPORTANTE
RIESGO MODERADO
MEDIA
- cortes y magulladuras pequeas,
- disconfort,
Ligeramente daino
2
4
3
- irritaci--n de los ojos por polvo,
- molestias e irritaci--n.
RIESGO INTOLERABLE
RIESGO IMPORTANTE
RIESGO MODERADO
ALTA
- dolor de cabeza,
- insatisfacci--n,
5
4
3
- sintomatolog'a psicosom‡tica
A cada grupo de riesgo le hemos asignado un valor de 1 a 5. Anote el valor obtenido, para cada riesgo y
- cortes,
- asma,
Daino
en cada puesto de trabajo, en el cuadro valoraci--n de riesgos por puestos de trabajo.
- quemaduras,
- dermatitis,
PREPARE UN PLAN DE CONTROL DE RIESGOS
- conmociones,
- trastornos moesculo-esquelZticos,
- torceduras importantes,
- enfermedad que conduce a una
Una vez que Ud. ha cumplimentado el cuadro de valoraci--n, en donde se reflejan los riesgos que existen
incapacidad menor.
- fracturas menores,
en su actividad, debe preparar un plan de mejora de las condiciones de trabajo. Decida sus prioridades y
planifique c--mo llevarlo a cabo. El siguiente cuadro le orienta en la planificaci--n de sus acciones segoen
- sordera,
- burnout,
los resultados obtenidos en la valoraci--n de riesgos.
- mobbing,
- acoso sexual,
ÀSe deben tomar nuevas acciones
ÀCu‡ndo hay que realizar
RIESGO
- Cuadros de ansiedad, fobias, depresi--n.
preventivas?
las acciones preventivas?
- amputaciones,
- lesiones fatales,
Extremadamente
No se requiere acci--n espec'fica.
TRIVIAL
- fracturas mayores,
- c‡ncer y otras enfermedades cr--nicas
daino
No se necesita mejorar la acci--n preven-
que acorten severamente la vida.
- intoxicaciones,
tiva. Se deben considerar situaciones m‡s
- violencia f'sica extrema,
TOLERABLE
- lesiones moeltiples,
rentables o mejoras que no supongan una
- violencia psicol--gica extrema,
carga econ--mica importante.
- depresi--n severa,
Se deben hacer esfuerzos para reducir el Fije un periodo de tiempo para implan-
- estrZs postraum‡tico.
riesgo, determinando las inversiones tar las medidas que reduzcan el riesgo.
precisas.
Cuando el riesgo moderado estZ asociado
Los peligros que en la Gu'a aparecen con la indicaci--n
se consideran de consecuencias
MODERADO
a consecuencias extremadamente dainas,
extremadamente dainas.
se deber‡ precisar mejor la probabilidad
de que ocurra el dao para establecer la
2¼.- Una vez que ha determinado la gravedad de las consecuencias, pregoentese por la probabilidad de que
acci--n preventiva.
esa situaci--n tenga lugar. La probabilidad puede ser baja, media o alta.
Puede que se precisen recursos conside- Si se est‡ realizando el trabajo debe
Es muy raro que se produzca el dao.
Baja
rables para controlar el riesgo.
tomar medidas para reducir el riesgo en
un tiempo inferior al de los riesgos
El dao ocurrir‡ en algunas ocasiones.
Media
IMPORTANTE
moderados.
Siempre que se produzca esta situaci--n, lo m‡s probable es que se produzca un dao.
Alta
NO debe comenzar el trabajo hasta que
se haya reducido el riesgo.
Tenga en cuenta que esta probabilidad es el resultado de dos factores: la frecuencia con la que puede
presentarse esa situaci--n (cuantas m‡s veces se presente, m‡s oportunidades para que pase algo) y la
Debe prohibirse el trabajo si no es posible INMEDIATAMENTE: No debe comen-
posibilidad de que se den juntas todas las circunstancias necesarias para que se produzca el dao. Como
INTOLERABLE reducir el riesgo, incluso con recursos zar ni continuar el trabajo hasta que se
orientaci--n general, cuanto m‡s graves sean las consecuencias, m‡s circunstancias tienen que darse, por
limitados.
reduzca el riesgo.
tanto la probabilidad de que suceda es m‡s baja.