<<  <  >  >>
BUSCADOR

24
25
Fecha de la revisi--n:
ORGANIZACIîN DEL TRABAJO 1
Responsable de la revisi--n:
Posibles Peligros
Preguntas aclaratorias
Acciones preventivas para mejorar la seguridad
Legislaci--n
Planificar y coordinar los trabajos teniendo en cuenta la
L Situaciones de trabajo que
ÀAparecen a menudo situaciones que
posible llegada de trabajo extra.
producen ESTRƒS
conducen al estrZs?
Contratar personal extra cuando exista una presi--n de
Jornada laboral excesiva
ÀSe toman medidas para mejorar la
tiempo excesiva.
organizaci--n, distribuci--n y
Trabajos no planificados o
Hacer pausas.
planificaci--n del trabajo?
imprevistos
1, 10, 18,
Disponer de medios y equipos adecuados.
Trabajo a destajo
22
ÀEst‡ el personal cualificado para el
Instruir acerca de las nuevas tZcnicas y equipos.
*
Trabajos que requieren otra
trabajo que desarrolla?
Distribuir las vacaciones.
cualificaci--n
No prolongar en exceso la jornada de trabajo habitual y
Se­ale las medidas que ya han sido
...............................................................
tomadas
compensarla con descanso adicional.
Seleccionar el personal adecuado para cada tipo de
Se­ale las medidas necesarias que aoen
trabajo, teniendo en cuenta la cualificaci--n,
no han sido tomadas
experiencia, edad, estado de salud.
...........................................................................................................................
(A­ada otras si fuera necesario)
Delimitar las tareas por actividades afines.
M RELACIONES INADECUADAS
ÀExisten conflictos o tensiones entre
Marcar prioridades en las tareas, evitando
entre los trabajadores
sus trabajadores a causa de la
descoordinaci--n de tareas?
solapamientos o interferencias entre los trabajadores.
Inadecuado reparto del trabajo
Impedir las conductas competitivas entre los
ÀSon frecuentes las tensiones en el
Falta de coordinaci--n
trabajadores.
equipo de trabajo?
Inadecuado trabajo en equipo
1, 22
Informar peri--dicamente sobre la calidad del trabajo
Conflictos entre compa­eros
Se­ale las medidas que ya han sido
realizado.
tomadas
Motivar al trabajador responsabiliz‡ndole de su tarea.
Actitud negativa ante el/la jefe
Aclarar los problemas con los interesados.
...............................................................
Se­ale las medidas necesarias que aoen
...........................................................................................................................
no han sido tomadas
(A­ada otras si fuera necesario)
*Se debe incluir en la formaci--n sobre prevenci--n de riesgos laborales.